雷沃重工作为中国机械装备行业的“第三种势力”ღღღ，被媒体称为中国改革开放以来的行业标杆性企业ღღღ。10年来ღღღ，雷沃重工年均增长速度保持在50%以上ღღღ，在国内市场投放的产品已突破300万台ღღღ。据雷沃重工董事长兼CEO王金富介绍ღღღ，雷沃通过三次飞跃ღღღ，从1998年销售收入不足千万元到2007年近百亿元ღღღ，销量增长近千倍ღღღ，从单一业务发展成为以工程机械ღღღ、农业装备ღღღ、车辆为主导的多业务经营ღღღ，从国内市场逐步发展到全球市场ღღღ。行业专家分析ღღღ，雷沃重工的快速发展不亚于在行业投下了一颗炸弹ღღღ，雷沃现象成为伴随中国改革开放路径而快速崛起的民族企业的一个缩影ღღღ。

　　中国改革开放的进程ღღღ，其实就是传统计划经济向市场经济转轨的进程ღღღ。在这个进程中ღღღ，如果没有一大批敢于破旧创新的企业ღღღ，没有一批时代先锋勇立潮头ღღღ，就不可能有今天这样的局面ღღღ。改革开放需要这样的企业ღღღ，改革开放也造就了一大批这样的企业ღღღ。雷沃就是在改革开放的浪潮里ღღღ，成长起来的一代ღღღ。

　　1998年ღღღ，雷沃选定以联合收割机为突破口进入农业装备产业ღღღ。当时ღღღ，中国农村土地承包制落实shaonianabinღღღ、外出打工人员增加shaonianabinღღღ，农村劳动力开始出现相对性短缺ღღღ，为农业机械化生产提供了外在环境ღღღ。而农机跨区作业的兴起ღღღ，也为收割机械行业的发展带来了革命性的转折ღღღ。雷沃抓住这一市场机遇ღღღ，以联合收割机为突破口进入农业装备产业ღღღ。在农机行业ღღღ，雷沃还开创了“差异化服务”的新模式ღღღ。至此ღღღ，王金富带领雷沃完成了第一步跨越ღღღ，这一步为后来雷沃收割机连续8年销量第一ღღღ，市场占有率高达70%的业绩开了个好头ღღღ。

　　随着改革开放进一步加快ღღღ，国家产业政策的不断放开ღღღ，中国农机市场巨大的规模吸引了跨国农机巨头们的关注ღღღ，在国内两大老牌大中拖企业的相继“失守”的背景下ღღღ，2001年ღღღ，雷沃重工选择进入了拖拉机领域im电竞官网入口ღღღ，并且直接切入国内企业不敢轻易涉足的50马力以上的大中拖ღღღ。对于雷沃重工来说ღღღ，进入拖拉机行业是雷沃重工在农业装备领域走上扩张之路的又一次战略性选择ღღღ。第二次跨越ღღღ，雷沃也收获不小ღღღ，拖拉机连续4年销量第一ღღღ，年度出口量过万台im电竞官网入口ღღღ。

　　加入WTO后ღღღ，中国经济发展继续保持了高速增长势头ღღღ，国内基础设施投资的高增长有效拉动了工程机械行业的快速增长ღღღ。装载机是中国工程机械的标志性产品ღღღ，并且国内也形成了完善ღღღ、成熟的配套体系ღღღ。2004年ღღღ，雷沃重工在第二次跨越后ღღღ，又抓住这一时机选择装载机作为突破口切入工程机械领域ღღღ，虽然当时并不被外界看好ღღღ，但就是在雷沃重工提出的“起步就与世界同步ღღღ，国内ღღღ、国外市场并举”的战略思路的指导下ღღღ，通过“模块化功能创新”ღღღ，针对不同细分市场迅速开发出差异性产品ღღღ，针对矿山ღღღ、煤矿ღღღ、隧道ღღღ、森林im电竞官网入口im电竞官网入口im电竞官网入口ღღღ、草场等作业需求均开发出了专用型产品ღღღ，迅速实现了在多个细分市场的全面突破ღღღ，一年销量突破3000台ღღღ，也直接助力雷沃装载机一年走过了别人10年的路ღღღ。2007年年销量突破7000台ღღღ，跻身行业前8强ღღღ，海外出口近2000台ღღღ，居同行业前列ღღღ。进入2008年以来ღღღ，雷沃装载机的品牌知名度ღღღ、美誉度稳步提升ღღღ，大客户在产品销售中占据的比重迅速攀升ღღღ，今年5月份ღღღ，雷沃装载机从参与竟标的10多家国内外企业的众多产品中脱颖而出ღღღ，50台雷沃装载机一次性交付ღღღ，用于永蓝高速项目建设ღღღ。“在工程机械领域ღღღ，雷沃是后来者ღღღ，要赶上和超过竞争对手ღღღ，不能单纯靠积累ღღღ，必须靠创新ღღღ！”王金富略带自豪地对编辑说ღღღ。之后ღღღ，雷沃重工又顺利进入很多成规模的国内工程机械企业都不敢涉足的挖掘机行业ღღღ，2008年18月份ღღღ，雷沃挖掘机实现销售1600多台ღღღ，同比增长217.8%ღღღ，预示着雷沃重工已经顺利切入挖掘机行业ღღღ。雷沃重工迈出了具有跨越性的第三步ღღღ！

　　从雷沃发展的历史可以看出一个趋势ღღღ，正是因为雷沃理念创新ღღღ，才从社会经济的变革中发现趋势性的机会ღღღ，从行业的结构缺陷中发现产业机会ღღღ，从用户渴望但未被满足的需求中发现市场机会ღღღ，成为中国改革开放30年过程中的后10年中颇具时代特色的企业ღღღ。

　　众所周知ღღღ，世界经济一体化的快速发展ღღღ，为各种资源要素的开发利用im电竞官网入口ღღღ、整合创造了前所未有的机遇ღღღ。企业要发展ღღღ，技术im电竞官网入口ღღღ、资本与人力资源等要素理所当然是关键ღღღ。一个企业没有必要也不可能占有所有的要素资源ღღღ。因此shaonianabinღღღ，如何有效地整合现有的先进的优质资源为我所用ღღღ，成为决定企业是否可持续发展的关键ღღღ。换句话说ღღღ，整合资源的能力也是企业的核心竞争力ღღღ。基于这一理念ღღღ，雷沃重工大胆尝试ღღღ，积极实践ღღღ，逐步形成了“集成知识ღღღ，整合创新”的特有发展模式ღღღ。

　　产学研是雷沃“集成知识ღღღ，整合创新模式”的重要表现形式ღღღ，通过与大连理工大学进行产学研合作ღღღ，将雷沃的科技成果转化能力ღღღ、制造和市场运作能力与高校的技术创新能力相结合ღღღ，发挥双方各自的优势孵化出了可喜的成果ღღღ。目前ღღღ，雷沃重工已成功研制开发了80tღღღ、200tღღღ、320tღღღ、1000t和1250t等系列产品ღღღ，经权威部门鉴定ღღღ，其综合性能均处于国内领先水平ღღღ。其中ღღღ，1250t履带起重机实现了与国际品牌在该领域的技术同步ღღღ，填补了国内空白ღღღ。

　　2008年3月28日ღღღ，福田雷沃重工200t履带起重机在众多竞争品牌中脱颖而出ღღღ，投入到上海虹桥综合交通枢纽工程的建设中ღღღ。良好的作业性能得到施工方的高度评价ღღღ。这不仅标志着福田雷沃重工在工程机械市场实现了新的重大突破ღღღ，同时一定程度上也表明国产大型装备产业及该领域的民族品牌正在迅速崛起ღღღ。

　　作为“集成知识ღღღ，整合创新”这一发展模式的重要表现形式ღღღ，雷沃重工投资逾千万欧元在海外设立了“欧美技术整合中心”ღღღ。其整合中心拥有来自全球一流的技术专家与顾问团队ღღღ，尤其与欧洲的产学研单位机构实现了紧密合作ღღღ，它成为雷沃引进国际化人才ღღღ，进行全球同步技术研发ღღღ，吸收国际资本ღღღ，整合全球资源的重要平台ღღღ，使得雷沃可以始终站在世界机械装备制造业技术的最前沿im电竞官网入口ღღღ。

　　雷沃在这一模式下瞄准全球市场ღღღ，积极打造洲际研发平台ღღღ，与德国ღღღ、英国ღღღ、意大利等国的知名公司建立了四国四方“国际技术战略合作体”ღღღ。雷沃重工实现了与国际巨头在研发和供应上通力合作ღღღ、相互支持ღღღ，共享创新成果ღღღ，也使雷沃有资格与世界级装备制造企业在世界机械装备产业梯度转移和新经济条件下机械装备产业升级的同一起跑线上竞争ღღღ。中国乃至亚洲最大马力的265马力雷沃欧豹拖拉机ღღღ、国内最大喂入量的6150雷沃谷神收割机等具备国际技术水平的产品ღღღ，就是这一模式的产物ღღღ，皆成为不折不扣的“地球机”ღღღ。

　　其实ღღღ，雷沃重工从一开始就在“整合创新”的基础上专注于内涵式的增长ღღღ，将全部资源集中到产品技术提升和核心竞争力的塑造上ღღღ。几年来ღღღ，雷沃重工坚持依靠“技术创新和产品进步”ღღღ，通过整合资源做强核心竞争力ღღღ，蠃得企业的发展ღღღ，带动行业的进步ღღღ。

　　目前ღღღ，雷沃重工的产品已遍布世界104个国家和地区ღღღ。2008年上半年ღღღ，其海外销售与上年同期相比翻了一番ღღღ。在雷沃重工10周年庆祝大会上ღღღ，公司推出了国内首款达到欧Ⅲ标准的洲际平台拖拉机ღღღ。该平台是雷沃重工采用欧洲技术,充分借鉴国外拖拉机的先进开发思路ღღღ，自主创新研制而成的ღღღ，主要销往北美与欧盟等地区ღღღ。负责研究该平台的朱金光介绍说ღღღ，“此产品的成功研制ღღღ，填补了国内高端拖拉机产品的空白ღღღ，领先国内品牌20年ღღღ，达到Deereღღღ、Claas等国际水平ღღღ。”据雷沃重工内部人士透露ღღღ，其基于“四国四方国际技术战略合作体”下的国内首款洲际版工程机械产品也已呼之欲出ღღღ。

　　与此同时ღღღ，雷沃重工将海外营销网络的构建与服务网络的打造放在同等重要的位置ღღღ，雷沃通过这个国际化的营销与服务网络实现洲际版的全球辐射ღღღ。据介绍ღღღ，雷沃从走向海外初始ღღღ，就对海外服务网络体系建设进行了规划ღღღ，并不断探索ღღღ。雷沃起步阶段为委托服务ღღღ，但随着公司海外业务量的迅猛增长ღღღ，海外服务逐步升级到了技术支持下的代理服务阶段ღღღ，通过制定服务标准ღღღ，对代理商进行资质认证ღღღ，确保其能提供优质的服务ღღღ；目前ღღღ，雷沃着手在海外重点区域建立售后服务中心ღღღ。

　　十年新的起点ღღღ，雷沃重工有了新的ღღღ、清晰的ღღღ、宏伟的阶段性目标ღღღ，即在十一五期间ღღღ，形成全球拓展和属地化运作的基本框架ღღღ，全球资源整合实现重大突破ღღღ，把雷沃重工打造成一个“现代化ღღღ、多元化ღღღ、国际化”的全球大型跨国重型工业集团ღღღ，成长为所进入产业领域全球机械装备制造业的有力竞争者ღღღ。第一步2006～2008年ღღღ，为雷沃重工全球化战略要素整合期ღღღ。主要任务是基于全球化战略设想ღღღ，搭建全球资本ღღღ、业务结构ღღღ、产品资源ღღღ、人力资源ღღღ、区位布局ღღღ、重工产业价值链整合平台ღღღ，并在全球资源整合基础上ღღღ，形成雷沃重工在全球的比较竞争优势ღღღ。第二步2009～2010年ღღღ，为雷沃重工全球化战略综合竞争优势建立期ღღღ。主要任务是在前期构建的战略要素势能基础上shaonianabinღღღ，通过经营管理升级提升整合优势ღღღ，把势能转化为动能ღღღ，并在这一过程当中逐步强化雷沃在全球的综合竞争优势ღღღ，实现雷沃在全球业务的快速成长ღღღ。

　　10年ღღღ，弹指一挥间ღღღ，但一个企业ღღღ，一个像雷沃重工这样的企业ღღღ，却铺就了一条通往国际化的金光大道ღღღ。免责声明ღღღ：本网站内容来自作者投稿或互联网转载ღღღ，目的在于传递更多信息ღღღ，不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性ღღღ。文章内容及配图如有侵权或对文章观点有异议ღღღ，请联系我们处理ღღღ。如转载本网站文章ღღღ，务必保留本网注明的稿件来源ღღღ，并自行承担法律责任ღღღ。联系电话

　　潍柴雷沃重工股份有限公司是全球知名的机械装备制造企业shaonianabinღღღ，致力于通过工业互联网技术实...查看全部