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　　王民18岁进入徐工重型机械厂★◈ღ◈★，从工人★◈ღ◈★、工程师★◈ღ◈★、车间主任一步步做起★◈ღ◈★，31岁即担任徐工下属最大企业重型机械厂的党委副书记★◈ღ◈★；任徐工装载机厂厂长时★◈ღ◈★，使该厂由行业第七位上升至第三位★◈ღ◈★；任徐工科技主要领导后★◈ღ◈★，该公司迅速发展为行业上市公司综合指标均列第一的明星企业★◈ღ◈★，完成增资配股等资本运作★◈ღ◈★。

　　1999年初im电竞平台首页★◈ღ◈★，王民任徐工集团党委书记★◈ღ◈★、副董事长★◈ღ◈★，2000年初任董事长★◈ღ◈★、党委书记im电竞平台首页★◈ღ◈★。上任之初★◈ღ◈★，徐工规模im电竞平台首页★◈ღ◈★、赢利已连续数年徘徊不前★◈ღ◈★，负着老国企沉重的历史包袱★◈ღ◈★。他大刀阔斧推进人事★◈ღ◈★、劳动★◈ღ◈★、分配制度改革★◈ღ◈★，拿出13亿元资金im电竞平台首页★◈ღ◈★，改制剥离56家中小企业★◈ღ◈★，较好地安置了职工★◈ღ◈★，解决了历史遗留问题★◈ღ◈★。通过突出主业★◈ღ◈★，全力发展优势主机★◈ღ◈★、核心零部件★◈ღ◈★，带领徐工在2000年★◈ღ◈★、2003年快速登上营业收入50亿和100亿元重要台阶★◈ღ◈★，迈上了持续★◈ღ◈★、快速发展的轨道★◈ღ◈★。

　　2005年国家宏观调控im电竞平台首页★◈ღ◈★、需求大幅下降和2008年以来世界金融危机★◈ღ◈★，为行业带来严峻挑战★◈ღ◈★。在困难面前濑亚美莉qvod★◈ღ◈★，王民以发展民族工业为己任★◈ღ◈★，以担大任★◈ღ◈★、行大道★◈ღ◈★、成大器为核心理念★◈ღ◈★，推进发展观念★◈ღ◈★、增长方式的战略转变濑亚美莉qvod★◈ღ◈★，推进自主技术创新和管理创新★◈ღ◈★，推动徐工继续以超常规速度迅速发展壮大★◈ღ◈★。最近四年每年规模都净增百亿★◈ღ◈★，连续跨上营业收入200亿★◈ღ◈★、300亿★◈ღ◈★、400亿和500亿元的大台阶★◈ღ◈★，提前一年完成十一五战略目标★◈ღ◈★，实现了新一轮脱胎换骨的裂变式大发展im电竞平台首页★◈ღ◈★。

　　王民强调以技术创新打造企业持续增长的永动力★◈ღ◈★，坚持开发高端工程机械主机★◈ღ◈★，承担起863计划等国家重大装备开发任务★◈ღ◈★，先后推出100多项填补国内空白的国产首台套产品★◈ღ◈★，打破了跨国公司垄断★◈ღ◈★。徐工三次获得中国机械工业科技进步一等奖★◈ღ◈★，获得各类专利受理584项★◈ღ◈★，其中发明专利64项★◈ღ◈★，授权专利497项★◈ღ◈★，徐工国家级技术中心评价得分居行业首位★◈ღ◈★。

　　王民积极实施三步走的全球化战略★◈ღ◈★，形成了两家海外组装工厂★◈ღ◈★、七大备件中心★◈ღ◈★、上百家销售服务代理商的徐工全球网络im电竞平台首页★◈ღ◈★，将产品销售到130多个国家和地区★◈ღ◈★，五类主机出口量和出口总额始终保持行业第一★◈ღ◈★。先后与美★◈ღ◈★、德★◈ღ◈★、韩等跨国公司合资合作im电竞平台首页★◈ღ◈★，形成或将要形成车桥★◈ღ◈★、回转支承★◈ღ◈★、力限器和发动机的自制能力★◈ღ◈★。

　　王民任主要负责人11年间★◈ღ◈★，徐工营业收入从37亿上升到505亿元★◈ღ◈★，利税从1.4亿上升到35亿元★◈ღ◈★，出口创汇从0.5亿美元上升到8亿美元★◈ღ◈★，分别增长12.6倍★◈ღ◈★、24倍和15倍★◈ღ◈★，职工人均收入获得5倍以上大幅增长★◈ღ◈★。9类主机濑亚美莉qvod★◈ღ◈★、3类零部件保持国内第一位★◈ღ◈★，汽车起重机连续6年居世界第一★◈ღ◈★。

　　王民十分注重提升自身品德修养★◈ღ◈★，勇于担当★◈ღ◈★，为人表率★◈ღ◈★，有情有义★◈ღ◈★；重视以人为本★◈ღ◈★，宽以待人★◈ღ◈★，持续多年亲自推动职工关爱工程★◈ღ◈★，为职工解决实际困难★◈ღ◈★；积极推进人才队伍建设★◈ღ◈★，让核心人才引得进★◈ღ◈★、留得住★◈ღ◈★、用得好★◈ღ◈★，在职工中享有很高威信濑亚美莉qvod★◈ღ◈★。注重承担社会责任★◈ღ◈★，带领职工为社会公益濑亚美莉qvod★◈ღ◈★、慈善事业捐款6400多万元★◈ღ◈★。

　　王民常说★◈ღ◈★，自己职业生涯中的最大愿望是★◈ღ◈★，能带领徐工实现超1000亿规模★◈ღ◈★，跻身世界工程机械前5强★◈ღ◈★，成为极具国际竞争力★◈ღ◈★、让国人为之骄傲的世界级企业★◈ღ◈★。