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　　2013年3月14日-15日◈★，由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的“2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛”在北京成功举行◈★，工信部信息化推进司徐愈司长◈★、国务院发展研究中心资源环境政策研究所副所长李佐军博士◈★、华中科技大学校长李培根院士◈★、中国物流与采购联合会戴定一副会长◈★、机械工业出版社李奇副社长◈★、著名信息化专家陈启申老师◈★、蒋明炜老师◈★、王汝林老师等与来自全国各地400余名制造企业CEO◈★、CIO及信息化主流供应商共聚一堂◈★，热议“中国制造业转型的新长征”◈★。

　　国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军博士为与会嘉宾带来了主题为《中国经济走势与制造业转型趋势》的演讲◈★，分享了他的宝贵研究成果◈★，解析了中国经济当前及未来的走势◈★，以及这种走势将会给企业带来怎样的影响◈★。

　　华中科技大学校长李培根院士权威发布了2012-2013年中国制造业与信息化十大热点◈★。对2012年两化融合的热点形势做出了全面的年终总结◈★，并对2013年制造业信息化领域发展趋势提出了分析预测◈★。

　　四方达是国内唯一一家集复合超硬材料研发◈★、生产◈★、销售于一体的公司◈★，发展初期经历发展瓶颈◈★，为引领企业平稳快速发展◈★，四方达经历了十年的两化融合历程◈★，为企业发展带来了巨大的成效◈★，实现企业转型突破困境◈★。

　　三个信息化帮助企业创新管理的真实案例◈★，第一◈★，集中的商务智能带给IBM财务上的价值和意义◈★，第二◈★，商业价值和智能分析给国际上一家著名的汽车企业带来的意义和价值◈★。第三◈★，美国海军利用商务智能的智慧◈★。

　　在国内有很多制造企业都用联想的产品◈★。未来◈★，为响应国家的两化深度融合战略◈★，联想会加大对中国研发中心的投入力度◈★，进一步提升联想工作站的产品性能以及市场影响力◈★，为推进中国两化深度融合贡献自己的一份力量IM电竞◈★。

　　在两化融合过程中IM电竞◈★，企业流程再造和流程管理是重点工作之一◈★，BPM系统工具的使用将成为制造业实现转型的强大推动力IM电竞◈★。炎黄盈动的AWS BPM 制造业解决方案能统一的对业务流程进行梳理◈★、执行清除◈★、优化和整合◈★，加速实现企业转型升级◈★。

　　广东新宝电器副总裁童永华介绍了两化融合在企业生产经营和管理中发挥的作用◈★，借助于ERP◈★、CRM◈★、SCM◈★、PLM◈★、MES◈★、EIP◈★、IT运维平台等这些信息系统的集成支撑◈★，使得客户的产品定制及个性化服务需求◈★，得到快速的响应和实现◈★。

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　　“罗克韦尔认为制造企业要想成功的实施MES系统◈★，其中有两个关键因素◈★。一是企业上MES◈★，需要有一个很好的平台◈★，这个平台要具有开放性◈★、集成性◈★、稳定性◈★。二是在MES项目中◈★，需要有专业的实施团队◈★，这个团队要有高效的项目管理的经验◈★，并且了解制造业◈★。

　　福田汽车利用信息化工具◈★，经时10年时间◈★，以“统一规划◈★、分步实施◈★、效益驱动◈★、重点突破◈★、推广应用” ◈★、“深化应用◈★、优化结构◈★、整合平台◈★、重点推进中国VPSWINDOWS野外农民工◈★、国际化建设”两步建设策略◈★，逐步推进企业两化融合工作◈★，促进福田业务实现转型与企业能力升级◈★。

　　实施信息系统是推进两化融合的一个有效途径◈★，然而企业初步建立起完整的信息化体系时会发现中国VPSWINDOWS野外农民工◈★，现有的信息化系统如ERP◈★、MESIM电竞◈★、PDM等刚性较强◈★，企业需要对现有的信息系统进行集成和整合◈★，以适应业务的发展需要◈★。

　　中国食品总经理助理陈庆在北京两化融合发展高峰论坛上介绍中国食品有限公司的资讯系统全面整合的案例IM电竞◈★，中国食品通过“三步走”的实施信息化系统◈★，成功实施ERP◈★、CRM◈★、DMS◈★、MCMIM电竞◈★、BPM◈★、PLM等系统的搭建工作◈★，实现管理变革◈★。

　　徐工集团工程机械股份有限公司系统实施主管李忠福带来徐工的两化融合案例◈★，他介绍徐工集团各级领导◈★、员工都极其重视两化融合工作◈★，将信息化战略上升到企业发展战略高度IM电竞◈★。先后经历了“行业破冰◈★、整体提升◈★、深度融合”的三个发展阶段最终实现企业转型升级◈★。